これはあなたが注意深く読まなければならないそれらの質問の1つです-それは「ビジネスの要素」を求めます。コスト重視とコストリーダーシップは、企業が競争上の優位性を向上させる方法ですが、ビジネスの要素ではありません。他の3つのオプションはです。ポーターは、企業の競争上の優位性を助けることができるビジネスの要素のリストを作成しました-これらはp.33-34で見つけることができます

カーターズの10Cは、サプライヤーを認定する（別名ショートリスト）方法です。詳細についてはp.11を、関係サイクルの段階についてはp.10を参照してください。

正解は「製品のライフサイクルの短縮」です。この例では、パートナーシップに参加する理由は、新しいモデルの電話をより迅速に生産できるようにするためです。これは、消費者が以前よりも頻繁に携帯電話を交換したいと考えているためと考えられます。 、Phone Maker Incorporatedは、より多くの電話をより迅速に製造する必要があります。パートナーシップソーシングの推進要因は試験の重要なトピックです。学習ガイドのp.127を参照して、これらを修正できます。

サプライヤーの開発は時間とリソースを大量に消費するため、戦略的なサプライヤーとのみ行う必要があります。P.14

パレートは80:20の法則です。これは、サプライヤーとの関係について話すように適合させることができます。ここでは、2つのカテゴリーではなく、3つのカテゴリー（ABとC）があります。CIPSは、パレートとABCという用語を同じ意味で使用しています。詳しくはp.16をご覧ください