働く
自己資本（帳簿価額）＝株式資本20＋準備金40＝6,000万バーツ
負債（帳簿価格）= 5% 債券 = B$5,000万
薄型キャップギア（定義どおり）
負債の帳簿価額資本の帳簿価額 = 5060 = 0.8333 = 83.33%\frac{\text{負債の帳簿価額}}{\text{資本の帳簿価額}} = \frac{50}{60} = 0.8333 = 83.33\%資本の帳簿価額負債の帳簿価額 = 6050 = 0.
8333=83.33%
カットオフ = 75%。
83.33% > 75% # 過少資本規制に違反しています。
したがって、オプション C が正解です (債券の市場価値、PER、利益、税率はすべてここでは誤解を招くものです)。

CIMA F3 では、同じ業界の上場企業 2 社の合併において、合併後の典型的な結果をいくつか強調しています。
A). 顧客基盤の拡大 - 合併後の企業は両方の既存企業の顧客にサービスを提供し、通常、総顧客数と市場シェアが拡大します。
C). 社内の変化による従業員のモチベーションの低下 - 合併は多くの場合、不確実性、再編、文化的衝突、役割の変更を生み出し、少なくとも短期的には士気とモチベーションを低下させる可能性があります。
D). 内部変更によるサプライヤー関係の変更 - 合併した大規模企業では、供給契約の再交渉、サプライヤーの統合、取引量の変更が行われることが多く、関係や条件が変化する可能性が高くなります。
E). 相乗効果と規模の経済によるコスト削減 - これは合併の主な動機の 1 つであり、重複の排除、固定費の分散、業務の統合、購買力の獲得につながります。
オプション B (競争当局が介入して潜在的な価格独占を阻止する) は、合併後に必ず発生する、または発生する可能性が高くなるものではありません。これは極端なケースで発生する可能性があり、通常は完了前に発生するため、標準的な結果としては扱われません。
したがって、最も適切な結果は、A、C、D、E です。

A - 「X は、その収入を先物取引で売却できる可能性があります。」
Xが顧客の通貨で請求書を発行する場合、Xは外貨建ての金額を既知で受け取り、先物契約を用いて為替リスクをヘッジすることができます。したがって、これは正しいです。
D - 「海外の顧客はXの自国通貨の入手が難しいかもしれません…そのため、この提案は売上増加につながる可能性があります。」現在、顧客は支払いのためにXの通貨を入手しなければならず、為替コストとリスクを負っています。Xが自国通貨で請求書を発行すれば、購入が容易になり、売上増加につながる可能性があります。したがって、Dは正解です。
他の人が間違っている理由:
B: 実効販売価格は上がるこ​​とも下がることもあり得ますが、必ずしも下がるとは限りません。
C: 顧客の通貨で請求すると、ヘッジしない限り、X の自国通貨建ての確実性が失われます。
E: これは、提案された変更ではなく、現在の状況 (顧客がリスクを負う) を説明しています。