説明
[Process Delivery Methodology Document - Blue Prism Portal] の結果によると、PDI は Process Design struct の略です。これは、オブジェクト モデル、プロセス フロー、例外処理、テスト ケースなど、自動化プロセスの詳細な設計を提供するドキュメントです。また、プロセスの開発とテストのガイドとしても機能します。参考文献: [プロセスデリバリー方法論ドキュメント - Blue Prism ポータル]

説明
ロボットオペレーティングモデル (ROM) の結果によると | SS&C Blue Prism を使用すると、RPA の考えられる利点として、効率と生産性の向上、運用の機敏性の向上、運用リスクの軽減が挙げられます。RPA は、組織が繰り返し行われるルールベースのタスクを自動化し、ワークフローを最適化し、精度とコンプライアンスを向上させ、顧客満足度を向上させるのに役立ちます。RPA は、導入とメンテナンスを成功させるために依然として IT サポートとコラボレーションを必要とするため、IT プロジェクトが存在しなくなったことを意味するものではありません。
参考文献: ロボット操作モデル (ROM) | SS&C ブループリズム

説明
[Blue Prism 開発者の役割と責任 - ] の結果によると、アウトソーシング マネージド サービスは、経験豊富なパートナーがエンドツーエンドの RPA サービスを提供するため、導入までの迅速なルートを組織に提供する組織モデルです。アウトソーシング マネージド サービスは、外部パートナーが組織への RPA ソリューションの提供と管理の全責任を負うモデルです。記載されている他のモデルは、エンドツーエンドの RPA サービスを提供する外部パートナーを指しません。参考文献: [Blue Prism 開発者の役割と責任 - ]

説明
ロボットオペレーティングモデル (ROM) の結果によると | SS&C Blue Prism では、成功する機能を確立するために必要な変革的な変化が社内のすべての主要な関係者によって受け入れられ、サポートされるように、RPA のビジョンを組織のトップからカスケードダウンする必要があります。ビジョンは、RPA が組織の戦略的目標と目的をどのようにサポートするか、また、RPA が利害関係者にどのようなメリットをもたらすかを説明する、明確で説得力のあるステートメントである必要があります。記載されているその他の記述は、RPA のビジョンをカスケードする理由ではありません。参考文献: ロボット操作モデル (ROM) | SS&C ブループリズム

説明
ブループリズム大学の結果によると | ROM アーキテクト認定資格については、記載されているすべての記述は RPA 責任者の責任となります。RPA の責任者は、デジタル ワークフォース自体の責任を負うだけでなく、RPA のビジョンを作成して実現する責任を負います。RPA の責任者は、ビジネス戦略、利害関係者の管理、利益の実現、ガバナンスとの整合性を確保する責任もあります。
RPA の責任者は、合意されたタイムスケールに従って自動化プロセスを提供し、ビジネス上および技術上の課題を含む抵抗を管理する運用上の責任も負っています。参考文献: ブループリズム大学 | ROMアーキテクト認定