サプライチェーン環境で働くベルトは、新製品のアップグレードのために重要な原材料のサプライヤーを変更する決定を下さなければなりません。購買マネージャーは、予算内に収めるために、ベルトの努力によって社内の重要な原材料コンポーネントの平均コストが4,200ドル以下に抑えられることを期待しています。35個の初回品目コンポーネントのサンプルを用いて、新製品のアップグレード価格の平均は
推定価格は4,060ドル、標準偏差は98ドルでした。長期Z値を4に上げるために、ベルトがアップグレードした重要な原材料コンポーネントの価格の長期的な変動を最大でいくらまで許容できるか？

クリティカルパス上にないプロジェクト活動に、当初割り当てられた時間より20%長くかかっています。プロジェクトチームは以下の対応を行う必要があります。

応答変数と 1 つ以上の独立変数の関係は、次のうちどれを使用して調査およびモデル化されますか?

シックス シグマ手法の多くは、 _____________ の原因を特定して除去するために使用されます。

共通原因と特殊原因 ______________ は、統計的プロセス管理の焦点です。