レポート間隔の時間スケール値:
* BCWS (予定作業予算コスト) は、特定の間隔で計画された支出を表すために時間の経過に沿ってプロットされます。
* BCWS は、スケジュールとコストパフォーマンスの比較の基礎を提供します。
その他の選択肢の評価:
* B: BCWP は実際の進捗状況を追跡するために使用されます。
* C: SPI は比率であり、時間スケールの値ではありません。
* D: 予定された作業の実際のコストは、達成額分析における標準の指標ではありません。
PSP ガイドラインによる検証: PSP 学習ガイドでは、BCWS が時間スケールの達成額分析に不可欠であるとされています (参照: PSP 学習ガイド、第 1D 章: 達成額分析)。

累積コスト ベースラインは通常、「S」カーブを形成し、初期支出が緩やかで、活動がピークのときに進捗が加速し、プロジェクトが終了すると徐々に減少します。
* オプション A、B、D は、プロジェクトのコスト曲線の特徴的な形状を表しません。
PSP 学習ガイドでは、時間の経過に伴う累積プロジェクト コストの標準的なグラフ表現として「S」カーブを強調しています。

* 運転アクティビティコンセプト：
* 後方パスにおける駆動アクティビティは、依存アクティビティの遅延開始または終了を決定するアクティビティです。
* アクティビティ 10001 (バルブ ハウス - 完了) は、後継アクティビティ 11001 (放水路 - コンクリート) に直接依存しています。
* バックワードパスロジック:
* 逆方向パス計算では、アクティビティ 11001 の遅延開始によって、終了-開始 (FS) 関係により、アクティビティ 10001 の遅延終了が確立されます。
* これにより、アクティビティ 11001 が駆動アクティビティになります。
* 検証：
* PSP 学習ガイドによれば、駆動アクティビティは、論理的なつながりとクリティカル パスの制約に基づいて識別されます (参照: PSP 学習ガイド、第 2A 章: アクティビティの関係とクリティカル パス分析)。
したがって、アクティビティ 10001 の駆動アクティビティは A. アクティビティ 11001 です。

遅延の定義
* 正当な遅延：請負人の責任によらず、請負人の管理外である可能性のある遅延です。請負人は、時間的補償と金銭的補償の両方を受けられる場合と、工期延長のみを受けられる場合があり、それぞれ補償対象となります。例としては、天災地変やオーナーに起因する遅延などが挙げられます。
* 正当な理由のない遅延：計画不足やリソース不足など、請負業者の責任で発生した遅延です。正当な理由のない遅延は、いかなる補償や工期延長の対象にもなりません。
* 補償可能な遅延: 所有者またはその代表者によって引き起こされた正当な遅延の一種で、請負業者は工期の延長と追加の補償の両方を受ける権利があります。
* 補償されない遅延: 時間延長のみが許可され、金銭的補償はされない正当な遅延 (例: 自然災害)。
PSP学習ガイド参照：PSP学習ガイドでは、遅延の種類を理解し、スケジュールとコストへの影響を分析することに重点を置いています。請負業者の行為に起因する正当な理由のない遅延は、工期延長や追加支払いの根拠とはならないものとして明確に分類されます。
選択のための分析:
* オプション A: 正当な理由のない遅延は請負業者の責任から生じるため、請負業者に延長や補償は提供されません。
* オプション B: 補償可能な遅延は時間と補償の両方を提供し、質問の条件と一致しません。
* オプション C: 補償されない遅延の場合、金銭的な補償はありませんが、特定の状況下では時間の延長が認められる場合があります。
* オプション D: 正当な遅延の場合、通常、請負業者は遅延の種類に応じて補償の有無にかかわらず、工期の延長を受ける権利を持ちます。
結論: 正解は A です。これらの遅延では、請負業者に対して時間延長も補償も提供されないため、許されない遅延です。