PSP 試験問題 46
プロジェクトに提供された情報を考慮すると、スケジュールの成功に最も影響を与える要因は何ですか?
PSP 試験問題 47
次のどれが契約サービスの利点ではありませんか?
PSP 試験問題 48
背景
あなたの名前はエヴァン・マーシャルです。イリノイ州リッジモンドに本社を置く総合医療保険会社、ハッピー・インシュアランス・コーポレーション（HIC）のコーポレート・スケジューラーです。HICは49件ものソフトウェア開発プロジェクトを抱え、非常に多忙です。HICの組織体制では、各プロジェクトに割り当てられたプロジェクト・マネージャーがプロジェクトのスケジュール管理の責任を負っています。あなたは、プロジェクト・スケジュールをマスター・スケジュールにまとめ、個々の開発プロジェクトのスケジュール管理の品質管理を担当します。あなたは、情報サービス・ディレクター（DIS）のデズモンド・レイバーンに直接報告します。
プロジェクトJP-114がスケジュールに遅れていることをご存知でしょうか。プロジェクトマネージャーのリタ・ベラトーは、失われた時間を取り戻すため、プロジェクトの加速化を図りたいと考えています。リタは総合的品質管理（TQM）の熱心な支持者であり、失敗ゼロを目指しています。そのため、現在のスケジュールで示されている早期終了よりも早く完了する見込みのないアクティビティに割り当てられたリソースについて、残業の必要性を評価しています。
あなたとリタは現在のスケジュールを確認し、クリティカルパス上にあるアクティビティと余裕のあるアクティビティを特定しました。その結果、いくつかのアクティビティの生産性が計画を下回り、遅延の一因となっていることが明らかになりました。このレビューの過程で、あなたとリタはプロジェクトJP-114の予算も確認し、スケジュールが遅れているだけでなく、これまでの費用が彼女の予想を上回っていることに気づきました。総予算は15万ドル、現在までの計画は3万ドル、現在までの支出は3万7千ドルです。
ベースライン契約の完了まで残り 9 か月となったため、Rita はプロジェクト JP-114 を軌道に戻す必要があります。特にこれまでのコストがすでに計画を超過しているため、長期間の残業を知ることが常に正しい答えであるとは限りません。
現状を改善するための選択肢を真に理解するために、あなたとリタはいくつかの潜在的な行動方針についてブレインストーミングを行います。すべての潜在的な行動方針において、予算への影響とスケジュール修正の兼ね合いを評価する必要があります。
1. プロジェクト チームを集めて、どのアクティビティがクリティカル パス上にあるかを全員が理解していることを確認します。
リタは既存のプロジェクトチームを活用し、これらのクリティカルパスの活動に集中させ、成果物の完成に必要な場合には定期的な残業を許容する計画を立てたいと考えています。このアプローチにより、予算が約20%増加する可能性があります。
2. 様々な活動モジュールを、資格を有し実績のあるコンサルタントにアウトソーシングする。これはコスト増加につながる可能性があり、導入前に評価を行う必要があります。プロジェクトチームと並行して外部のコンサルタントを雇用することで、スケジュールを加速させ、遅延を軽減できるだけでなく、プロジェクトチームの残業時間を最小限に抑えることも可能になります。これにより予算が最大40%増加する可能性がありますが、スケジュール面では非常に生産性の高いものになる可能性があります。
3. プロジェクトチームへの強制的な残業 - プロジェクト全体で週50時間労働となります。プロジェクトチーム全体が長期間にわたって残業した場合、予算はさらに60%増加する可能性があります。
4. プロジェクトは遅延して完了し、課せられたペナルティを受け入れ、現状のまま継続されます。納期遅延によるペナルティは、予算に最大50%追加される可能性があります。
割り当て
IS ディレクターの Desmond Raybum 宛てに、自分の言葉で説明する適切な覚書を作成してください。
a). 現在の問題と潜在的な影響。
b）それぞれの行動方針について、必要に応じて利点と欠点を述べる。
c). 適切にサポートされた推奨事項。
推奨の根拠を必ず明記してください。あなたの考えを要約し、宛先（宛先、送信者、日付、件名／プロジェクト名）を明記し、適切な締めくくりをしてください。記載されている行動方針にご納得いただけない場合は、ご自身の立場を裏付ける適切な根拠を添えてご回答ください。回答は、タイプライターで1ページ（手書きの場合は約3ページ）以内に収めてください。
メールは好きなだけ詳しく書くことができますが、課題の各要素に対応できる程度に書き、演習の範囲を超えるほど長くならないようにしてください。
時間をかけて問題を読み、エヴァンに何を言ってほしいか考えてみましょう。頑張ってください！
あなたの名前はエヴァン・マーシャルです。イリノイ州リッジモンドに本社を置く総合医療保険会社、ハッピー・インシュアランス・コーポレーション（HIC）のコーポレート・スケジューラーです。HICは49件ものソフトウェア開発プロジェクトを抱え、非常に多忙です。HICの組織体制では、各プロジェクトに割り当てられたプロジェクト・マネージャーがプロジェクトのスケジュール管理の責任を負っています。あなたは、プロジェクト・スケジュールをマスター・スケジュールにまとめ、個々の開発プロジェクトのスケジュール管理の品質管理を担当します。あなたは、情報サービス・ディレクター（DIS）のデズモンド・レイバーンに直接報告します。
プロジェクトJP-114がスケジュールに遅れていることをご存知でしょうか。プロジェクトマネージャーのリタ・ベラトーは、失われた時間を取り戻すため、プロジェクトの加速化を図りたいと考えています。リタは総合的品質管理（TQM）の熱心な支持者であり、失敗ゼロを目指しています。そのため、現在のスケジュールで示されている早期終了よりも早く完了する見込みのないアクティビティに割り当てられたリソースについて、残業の必要性を評価しています。
あなたとリタは現在のスケジュールを確認し、クリティカルパス上にあるアクティビティと余裕のあるアクティビティを特定しました。その結果、いくつかのアクティビティの生産性が計画を下回り、遅延の一因となっていることが明らかになりました。このレビューの過程で、あなたとリタはプロジェクトJP-114の予算も確認し、スケジュールが遅れているだけでなく、これまでの費用が彼女の予想を上回っていることに気づきました。総予算は15万ドル、現在までの計画は3万ドル、現在までの支出は3万7千ドルです。
ベースライン契約の完了まで残り 9 か月となったため、Rita はプロジェクト JP-114 を軌道に戻す必要があります。特にこれまでのコストがすでに計画を超過しているため、長期間の残業を知ることが常に正しい答えであるとは限りません。
現状を改善するための選択肢を真に理解するために、あなたとリタはいくつかの潜在的な行動方針についてブレインストーミングを行います。すべての潜在的な行動方針において、予算への影響とスケジュール修正の兼ね合いを評価する必要があります。
1. プロジェクト チームを集めて、どのアクティビティがクリティカル パス上にあるかを全員が理解していることを確認します。
リタは既存のプロジェクトチームを活用し、これらのクリティカルパスの活動に集中させ、成果物の完成に必要な場合には定期的な残業を許容する計画を立てたいと考えています。このアプローチにより、予算が約20%増加する可能性があります。
2. 様々な活動モジュールを、資格を有し実績のあるコンサルタントにアウトソーシングする。これはコスト増加につながる可能性があり、導入前に評価を行う必要があります。プロジェクトチームと並行して外部のコンサルタントを雇用することで、スケジュールを加速させ、遅延を軽減できるだけでなく、プロジェクトチームの残業時間を最小限に抑えることも可能になります。これにより予算が最大40%増加する可能性がありますが、スケジュール面では非常に生産性の高いものになる可能性があります。
3. プロジェクトチームへの強制的な残業 - プロジェクト全体で週50時間労働となります。プロジェクトチーム全体が長期間にわたって残業した場合、予算はさらに60%増加する可能性があります。
4. プロジェクトは遅延して完了し、課せられたペナルティを受け入れ、現状のまま継続されます。納期遅延によるペナルティは、予算に最大50%追加される可能性があります。
割り当て
IS ディレクターの Desmond Raybum 宛てに、自分の言葉で説明する適切な覚書を作成してください。
a). 現在の問題と潜在的な影響。
b）それぞれの行動方針について、必要に応じて利点と欠点を述べる。
c). 適切にサポートされた推奨事項。
推奨の根拠を必ず明記してください。あなたの考えを要約し、宛先（宛先、送信者、日付、件名／プロジェクト名）を明記し、適切な締めくくりをしてください。記載されている行動方針にご納得いただけない場合は、ご自身の立場を裏付ける適切な根拠を添えてご回答ください。回答は、タイプライターで1ページ（手書きの場合は約3ページ）以内に収めてください。
メールは好きなだけ詳しく書くことができますが、課題の各要素に対応できる程度に書き、演習の範囲を超えるほど長くならないようにしてください。
時間をかけて問題を読み、エヴァンに何を言ってほしいか考えてみましょう。頑張ってください！
PSP 試験問題 49
プロジェクトスケジュールは、_____________________ を除く以下のすべてを管理するのに役立ちます。
PSP 試験問題 50
燃料、空気、発火源がすべて適切な速度で適切な時間だけ集まったときに火が始まった瞬間を、次のように呼びます。