米国の企業がカナダの企業にカナダドルでの支払いで 10,000 米ドルの製品を販売しています。
15日以内に納品時に支払いが行われる場合、為替レートは1米ドルあたり1.45カナダドルで計上されています。この期間中、カナダドルは下落すると予測されています。これはAの例です。

米国企業が、現地通貨で高いキャッシュフローを生み出す英国の大手メーカーを買収します。
購入は英国ポンド建てで、10年、7.5%の米国債の発行によって賄われる。
ドル建て債券。米国企業は、債券の利払い資金を英国メーカーのキャッシュフローに全面的に依存します。米国企業の為替リスク管理に役立つデリバティブ商品は何でしょうか？

ある製造会社は、キャッシュ・コンバージョン・サイクルの改善に取り組んでいます。昨年、工場の生産量が増加し、在庫レベルが上昇しました。在庫回転率は
3.1、資産回転率5.0。支払日数は30日、受取日数は
60. 同社はネット30日条件の施行を開始し、未払い残高がさらに多い顧客には
与信保留期間が45日を超えました。その結果、売掛金の回収は早まりましたが、売上高は10%減少しました。キャッシュ・コンバージョン・サイクルを短縮するために、同社は何ができるでしょうか？

成功する投資家向け広報プログラムの目標は、次の点を確実にすることです。

エージェンシー問題の最良の例となるシナリオはどれですか?