一括払い/固定価格契約では、請負業者は実際に発生したコストに関係なく、設定された価格で作業を完了することに同意します。このタイプの契約は、プロジェクトの範囲が明確に定義されており、請負業者が合意された価格内で作業を完了するための方法とリソースを自由に選択できる場合によく使用されます。
要点:
一括払い/固定価格契約:
請負業者は合意された価格内でプロジェクトを遂行する全責任を負います。
コストが超過すると利益率が減少するため、請負業者はコストを管理し、リソースを効率的に管理するインセンティブが働きます。
その他の契約タイプ:
保証最大価格 (GMP): 請負業者は、最大限度額までの費用を払い戻されます。この限度額を超える費用は、請負業者の責任となります。
費用の払い戻し/固定料金: 請負業者には、実際に発生した費用に加えて、固定額または費用の一定割合の追加料金が払い戻されます。
測定された単価: 支払いは、完了した実際の作業量に基づいて行われ、各単位ごとに事前に定義された料金が適用されます。
結論: 正解は D です。一括払い/固定価格。この契約タイプでは、請負業者はプロジェクトを完了するための方法とリソースを自由に選択でき、固定価格内で利益を最大化するための効率性に重点が置かれます。

スケジュール差異 (SV) は、実行された作業とスケジュールされた作業の差を測定する別の EVM メトリックです。
要点:
SV式:
SV = BCWP - BCWS
BCWP = 105,000労働時間
BCWS = 100,000労働時間
計算：
SV = 105,000 - 100,000 = 5,000 労働時間
解釈：
SV がプラスの場合、計画よりも多くの作業が実行され、プロジェクトが予定より進んでいることを示します。
結論: 正解は D です。BCWP - BCWS = 105,000 - 100,000 = 5,000 です。この計算はプロジェクトのスケジュール差異を正確に反映しています。